Manter a elaboração de calendário anual de eventos;
Promover a articulação entre os diversos setores do turismo, visando garantir a infraestrutura adequada ao município conforme os princípios do planejamento, da sustentabilidade e da participação social;
Ampliação do Sistema de Wi-Fi Livre, nos pontos turísticos e Centros de Compras direcionados aos turistas;
Expansão de crédito do Banco do Povo para fomento de atividades do Microempreendedor Individual (MEI) e produtor rural;
Apoiar o produtor artesanal, fornecendo assistência técnica e facilitando o acesso a linhas de crédito compatíveis;
Desenvolvimento e incentivo ao turismo rural;
Fortalecimento do marketing externo/marca do município;
Tornar o ambiente econômico do município mais próspero e competitivo;
Criação de Polos de Oficinas com Cursos que propiciem a Geração de Renda;
Agilizar a concessão do alvará de funcionamento pelo Balcão do Empreendedor para as empresas que se instalam e geram empregos na cidade;
Criação do Centro Profissionalizante de Pedreira, para formação de profissionais especializados em diferentes áreas;
Priorizar os micros e pequenos negócios e as oportunidades ao microempreendedor individual, por mais pessoas donas de seu próprio negócio, contribuindo com o crescimento da cidade;
Implementar novos modelos de divulgação das vagas existentes no Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT);
Formar parcerias para potencializar Cursos de Qualificação Capacitação a profissionais de diversas áreas, incluindo a de Turismo; para promover oportunidades aos jovens e trabalhadores em busca de colocação ou recolocação no mercado de trabalho;
Implementar a cultura do empreendedorismo nas escolas municipais;
Fortalecer a indústria do Turismo nos diversos segmentos (Cultural, Negócios, Eventos e Rural) e toda sua cadeia produtiva;
Adotar medidas para mitigarmos os efeitos negativos da construção das Barragens Pedreira/Campinas e Duas Pontes;
Elaboração de um Plano de Desenvolvimento Sustentável das áreas localizadas próximas às barragens Pedreira/Campinas e Duas Pontes (Amparo), com participação efetiva no PACUERA, buscando, principalmente, implantação de Parques e Espaços de Lazer na beira das barragens, bem como criação de Reservas Florestais voltadas à exploração sustentável do turismo rural, náutico e de aventura.
OBRAS E VIAS PÚBLICAS/HABITAÇÃO
Tem a incumbência de fiscalizar os contratos de obras de construção e recuperação de infraestrutura da cidade. Projetar, programar, executar e fiscalizar a construção de edifícios públicos, aprovar e autorizar novas edificações. O Setor de Habitação faz o gerenciamento de toda a política habitacional de interesse social do município, planejando e viabilizando a construção de conjuntos habitacionais, por meio de convênios e parcerias com os governos federal e estadual e cooperativas habitacionais.
Reduzir as áreas de risco da cidade, com planos emergenciais de habitação social;
Ampliar as parcerias com o Programa Minha Casa Minha Vida – PMCMV e com o Governo Estadual, bem como com Cooperativas Habitacionais, para financiar novos empreendimentos habitacionais no município, dando sequência ao atual Plano Municipal de Habitação (Lei Complementar n.° 4.379/2023);
Priorizar moradias para famílias em situação de risco e de baixíssima Renda;
Oficializar a implantação de modernos sistemas de economia e reuso de água e energia solar nos conjuntos habitacionais;
Definir as prioridades da reurbanização, em parceria com a comunidade;
Buscar junto ao Governo Federal e Estadual, recursos para implantação de um Anel Viário (entorno) que desviará o trânsito, principalmente de caminhões, do trecho central da Rodovia SP-95 em nossa cidade, desviando o fluxo para as proximidades de nosso Distrito Industrial.
O PREFEITO É UM SERVIDOR DO POVO E É A ELE QUE DEVE PRESTAR CONTAS DE SUAS AÇÕES
Há de se compreender este momento e explorar possibilidades que devolvam “paz, segurança, tranquilidade e felicidade” para as pessoas. Tem de se ter a visão da desburocratização e o aumento de parcerias com a sociedade civil para colocar a cidade “a serviço do cidadão”, reduzindo as desigualdades – isso é praticar solidariedade e justiça social – levando a cidade a um novo patamar de desenvolvimento social, econômico e urbano.
Isso é possível fortalecendo a participação do cidadão no desenvolvimento da cidade, “com criatividade” e parcerias, e também defendendo menos polarização e enaltecendo a ética. Uma cidade inteligente se associa às obras de urbanismo e à mobilidade, com gestão participativa e incentivo ao conhecimento e à cultura. Assim pode-se chegar a uma cidade com mais qualidade de vida, que inove, que seja inclusiva e acolhedora.
Estamos propondo e executando projetos estruturantes à serviço da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de Pedreira.
O Plano apresentado traduz toda a vontade de uma gestão realmente comprometida com a população pedreirense. Trata-se de uma proposta política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento econômico-social. O momento registra que a população quer uma atenção maior ao Hospital e a área de Saúde. Diante disso, pretende-se ampliar os serviços já existentes na cidade e implantar outros e que as ações a serem implementadas garantam à comunidade assistência digna.
Neste novo mandato persistirão os valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, o principal pilar, o qual é o planejamento. Que fique claro: a política é dinâmica, por isso, essas não são ideias acabadas ou impostas, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas. Estaremos atentos e sempre aberto as outras contribuições que possam surgir ao longo desta jornada, pois a gestão também ficará sintonizada e ouvindo os clamores da população.
Será um governo de conscientização, responsabilização e de ação política coletiva, garantindo e promovendo iniciativas que levem a todos melhor qualidade de vida. A gestão será democrática, com diálogo e participativa. Almejamos reduzir as desigualdades e constituir políticas sociais com justiça, promovendo uma cultura de paz e não violência, com a redução da pobreza e o bem-viver de todos.
Uma Administração com ações específicas voltadas à atenção ao abastecimento, à geração de trabalho e renda, ao saneamento, à cultura, ao esporte, ao turismo, à agricultura familiar, ao meio ambiente, à inclusão digital, à liberdade de culto religioso, à igualdade de direitos entre homens e mulheres, à igualdade étnico-racial e o respeito à orientação sexual e à identidade de gênero.
Pedreira pode e deve induzir o desenvolvimento local, dialogando com os agentes econômicos da agricultura, indústria, comércio, turismo e serviços, com os diversos segmentos sociais, trabalhadores, empresários, consumidores e setores excluídos. Há de se construir formas e instrumentos que impulsionem o desenvolvimento sustentável da indústria, do comércio, dos serviços, do turismo, da economia solidária e da agricultura.
Tem de se ter ações cooperadas com a União, Estado, Região, Iniciativa Privada, em busca de melhoria da infraestrutura, do fortalecimento dos sistemas locais de produção, da sustentabilidade ambiental, do apoio à produção, à comercialização, à economia solidária, à agricultura familiar e à promoção do esporte, do turismo, do lazer e da cultura
O prefeito é um administrador público, que precisa estar preparado para realizar os sonhos e atender os anseios de uma sociedade. É um servidor do POVO e é a ele que deve prestar contas de suas ações, de forma clara e transparente. Fortalecer a competitividade do município, e como consequência aumentar a oferta de oportunidades de emprego, trabalho e renda para a nossa gente. É com respeito e seriedade que apresentamos esse projeto de intenções, que posteriormente, será o Plano de Governo, para o quadriênio 2025-2028.
Conheça nossos vereadores
Implementar, em parceria com o governo federal e/ou estadual, de forma gradual, a educação em tempo integral e melhoria da rede municipal, incluindo implantações de Escolas Cívico-Militares e novas unidades do SAMUCA;
Implantar políticas públicas de incentivo fiscal, visando a manutenção das empresas locais e fomentar a instalação de novas empresas no município;
Prover com internet banda larga de qualidade todas as escolas, salas de recursos e multimídias, laboratórios, bibliotecas;
Aumentar a oferta de vagas em creches na cidade, diretamente (construindo ou ampliando) e por meio de parcerias com a iniciativa privada, para disponibilizar a oportunidade quando as mães precisarem;
Criação do Projeto Zero Faltas, para buscar ativamente os alunos ausentes, visando zerar a evasão escolar;
Criar o Centro de Mídias para aprimorar o uso da tecnologia em sala de aula, produção de aulas virtuais, disponibilização e registro de atividades, e realização de avaliações;
Garantir o acesso de alunos com deficiência no sistema regular de ensino e adequar as instalações às normas de acessibilidade;
Desenvolver projetos pedagógicos que estimulem o pensamento crítico e favoreçam o desenvolvimento social dos alunos;
Melhorar cada vez mais a distribuição de merenda balanceada e nutritiva, preparada com ingredientes naturais provenientes, preferencialmente, da agricultura familiar;
Fortalecer os Conselhos Escolares para a efetivação da gestão democrática da educação;
Dar sequência as construções das Creches com obras em andamento;
Investir na formação e na capacitação permanente dos professores para melhorar a qualidade do ensino;
Ampliação e reforma na estrutura física e pedagógica das unidades escolares que necessitam destes suportes, com manutenções estruturais mais eficientes;
Aprimorar o Sistema de Gestão dos Dados Escolares Municipais com acesso aos pais e responsáveis e divulgação no portal municipal de transparência;
Fomentar ações para que os índices de avaliações do ensino continuem sendo atingidos com excelência;
Impulsionar a formação continuada de todos os funcionários da Rede Municipal de Ensino;
Valorizar os profissionais da educação, aperfeiçoando o seu plano de carreiras, cargos, salários e benefícios;
Avançar na disponibilização de Cursos Profissionalizantes na Fundação Marlene Zeghaib, buscando atender, prioritariamente, a demanda municipal de emprego;
Incentivo e ampliação na implementação de ações anti rascistas, conta bullying, diversidade e afins;
Avançar nas implementações em programas temáticos de cidadania, sustentabilidade, empreendedorismo e turismo;
Ampliar a prática de leitura, atividades artísticas e esportivas nas escolas em parceria com outras secretarias.
TRANSPORTE E MOBILIDADE
Implementar um Plano Municipal de Mobilidade Urbana com metas e prioridades para o pedestre, o transporte coletivo, a ciclovia, o transporte individual e o de cargas.
Integrar os modos de transportes não motorizados: ciclovias com trajetos definidos, pistas de caminhadas e com espaços para circulação de pedestres (adaptados à acessibilidade);
Priorizar ajustes de baixo custo nos pontos críticos de tráfego como correção de curvas de concordância, valetas, terceira faixa para conversão, contornos e sincronizar semáforos nas vias com tráfego intenso, para desafogar o trânsito;
Garantir mais segurança para os pedestres e motoristas no sistema viário, implantando, consoante a legislação, semáforos, lombadas, rotatórias, travessias elevadas, sinalização, entre outras ações necessárias;
Implantar Programa de Redução de Acidentes, em parceria com as áreas de educação e saúde e com apoio da iniciativa privada;
Instalar novos e modernos pontos de ônibus cobertos, com sistemas de informações para maior conforto e segurança dos usuários;
Aumentar a oferta de ônibus e veículos preparados para transportar idosos e pessoas com deficiência;
Adequar à acessibilidade e ampliar o investimento em calçadas, ruas, e áreas exclusivas para pedestres;
Implantar o retorno/gota de acesso e saída do Bairro Jardim Andrade.
Promover mecanismos facilitadores e menos burocráticos na tramitação de procedimentos administrativos, sejam eles públicos e privados.
Instituir um dia da semana para atendimento do prefeito à população;
Aprimorar o Portal da Cidade: plataforma digital para cada área de atuação do governo, com informações sobre todos os serviços disponibilizados aos cidadãos;
Implementar um código de ética para a administração com ações de transparência e prevenção à corrupção, fiscalizadas com autonomia pela Controladoria Geral do Município;
Promover treinamentos e cursos de qualificação para os servidores em todas as áreas da administração municipal;
Valorizar a carreira do servidor público, aperfeiçoando as estruturas do plano de cargos e salários;
Assegurar equilíbrio das contas públicas: Prefeitura no Azul – planejando
e executando com eficiência e cortando desperdícios e gastos excessivos;
Adotar postura proativa pela Ouvidoria Municipal para melhorar o atendimento ao cidadão e criar ranking dos serviços avaliados pelo munícipe;
Promover, em parceria com a Educação, PROCON e outras entidades, capacitação em educação financeira e consumo consciente;
Criar canais, plataformas e aplicativos que possibilitem a comunicação do jovem com o poder público, incluindo ouvidorias específicas, melhorando acesso, atendimento e diálogo entre o jovem e o setor público municipal;
Promover mecanismo de controle interno na utilização dos recursos oriundos de receita própria e de transferências constitucionais, convênio e emendas parlamentares.
SEGURANÇA E CIDADANIA
Atualizar o Plano Municipal de Segurança e Cidadania, estabelecendo metas e ações para os órgãos de segurança da cidade e também para outros órgãos municipais que atuam na prevenção da violência (como a área de serviços públicos que cuida da limpeza, conservação e iluminação da cidade).
Introduzir o Programa Anjos da Guarda, para garantir segurança nas escolas e cercanias;
Implantar a Guarda Comunitária para reforçar o patrulhamento nos bairros da cidade;
Ministrar cursos gratuitos de capacitação para vigilantes noturnos, como o de proteção patrimonial e atualização das tecnologias em segurança;
(Vigilância Solidária) – Expandir o sistema de monitoramento por câmeras e vigilância eletrônica (para cobertura dos próprios municipais)e criar uma rede de comunicação de ocorrências nos bairros da cidade em parceria com os vigilantes;
Valorizar a carreira, capacitar de forma permanente o efetivo da Guarda Municipal;
Implantar e realizar reuniões periódicas do Gabinete de Gestão Integrada do Município (GGIM) para propor ações coordenadas entre as polícias Militar e Civil, Guarda Municipal, Defesa Civil, órgãos de fiscalização sanitária, do comércio, de urgência e emergência;
Incentivar a criação e realizar reuniões com os Conselhos Comunitários de Segurança para definir planos de ações nos bairros;
Promover estudos para criar um aplicativo de segurança para celular que possibilite a participação da população como fonte de informação; (conectado com a Guarda Municipal)
Aumentar o efetivo da nossa Guarda Municipal.(Concurso público em andamento).
(Aumentar a efetividade do monitoramento de áreas públicas – praças e ruas – através do Programa “Monitora Cidadão” Lei Municipal 3833 de 07/11/2018, por meio de uma rede descentralizada com o Centro de Operações e Inteligência – COI – da Guarda Municipal.)
ESPORTES E LAZER
Desenvolvimento de projetos e programas para atrair pessoas de todas as idades e em todas as regiões da cidade.
Reformar e/ou construir Centros Esportivos, Quadras, Ginásios, raias ou campos nos bairros e instalar novos equipamentos para ginástica e recreação, adaptando-os às normas de acessibilidade e equipando-os com wi-fi;
Implantação do Programa Amanhecer Saudável: descentralizar as atividades físicas voltadas para a promoção da saúde, em parceria com as Secretarias de Saúde e Educação;
Implantar pistas de caminhada, ciclovias (onde couber) e academias ao ar livre em todas as regiões da cidade para disseminar a cultura da vida saudável;
Manter todos os certames do calendário anual, desenvolvidos nas mais diferentes categorias e modalidades, promovendo a integração de todos os esportes;
Valorizar e investir na formação e na capacitação permanente dos educadores esportivos;
Criação do Projeto Rua de Lazer: Jogos Populares e Culturais nos bairros;
Desenvolver Campeonatos esportivos em parceria com áreas de educação, saúde, associações de moradores e clubes de bairros;
Buscar apoio na iniciativa privada para promoção do esporte de rendimento;
Apoiar Integralmente os JEMPE´s;
CULTURA E ECONOMIA CRIATIVA
Valorização da Cultura, história e Apoio às Comunidades, difundindo a história e a cultura da cidade nos equipamentos públicos da Prefeitura.
Manter as unidades de atendimento do Centro Cultural de Pedreira e ampliar os polos de atendimento;
Abrir os espaços culturais administrados pela Secretaria de Cultura e Economia Criativa à população, quando não estiverem sendo utilizados pela municipalidade, com agenda regular;
Ampliar a oferta de oficinas culturais gratuitas do Centro Cultural e ampliá-las conforme a demanda;
Promover workshops, cursos, meetings entre outras ações que visem aprimorar o conhecimento para artistas, técnicos, gestores, fazedores de cultura;
Realizar ações de capacitação e adminstração de carreiras dos artistas, técnicos, empresas e fazedores de cultura e toda a cadeia produtiva da cultura;
Fomentar, estimular e apoiar ações dos artistas, técnicos e fazedores de cultura da cidade como academias, escolas de ensino de arte e cultura, bem como, ações que visem promover a prática cultural do município nas mais diversas áreas como: Artes da Cena (Teatro, Dança e Circo), Artes Visuais, Audiovisual, Música, Literatura, Manifestação da Cultura Popular e Economia Criativa;
Realizar e apoiar eventos artísticos, turísticos e culturais no município promovendo democratização do acesso à cultura e difusão cultural;
Promover práticas de Acessibilidade Cultural nos eventos e ações da Secretaria de Cultura e Economia Criativa;
Captar recursos para manutenção, restauro, criação de espaços culturais;
Realizar audiências públicas, conferências e foruns de cultura para ouvir os nossos cidadãos artistas e incentivar a participação popular através do Conselho Municipal de Política Pública e outros mecanismos de comunicação e redes sociais;
Elaborar, apoiar, promover e difundir editais de fomento no município, sejam eles do Governo Federal, Estadual ou do próprio município para distribuição de recursos aos artistas, técnicos e fazedores de cultura de forma impessoal e eficiente;
Manter o processo de credenciamento para contratação de oficineiros e também para contratação de artistas para prestarem serviços a municipalidade, respeitando a legislação vigente e o Marco Regulatório da Cultura
Fomentar a criação e a munutenção de coletivos de arte e cultura, inclusive em parceria com outras Secretarias, fortalecendo a formação e a manutenção de grupos e organizações coletivas de pesquisa e produção das artes e expressões culturais;
Criar de forma física ou virtual o Museu da Imagem e do Som do Pedreira, a fim de, salvaguardar as ações e eventos socioculturais e educativas do município e preservar a memória do município;
Manter e se possível ampliar a subvenção da Corporação Musical Santana de Pedreira e apoiar as ações da Orquestra de Violeiros de Pedreira;
Manter, apoiar e promover as ações do Museu Histórico e do Museu da Porcelana de Pedreira, sempre ressignificando seu acervo;
Fortalecer a participação da sociedade civil nas ações da Secretaria de Cultura e Economia Criativa, incentivando, estimulando e apoiando o Conselho Municipal de Política Cultural e instalar o Conselho de Patrimônio Histórico, Arquitetônico, Artístico, Arqueológico de Pedreira – COMPED e o Conselho da Promoção de Igualdade Racial;
Incentivar, aprimorar e manter as ações da Biblioteca Pública Municipal e seus projetos, inclusive com a compra regular de acervo e a manutenção dos projetos: “Biblioteca Delivery” e “Co-working Cultural”;
Dar continuidade a reforma no nosso Teatro Municipal, dando prosseguimento à proposta de reforma classificada junto ao FID (Fundo de Interesse Difuso) e trabalhar para a entrega da obra aprimorada pela parceria entre Secretaria de Cultura e Economia Criativa de Pedreira, os artistas e a sociedade civil;
Respeitar as diretrizes contidas no Plano Municipal de Cultura de Pedreira.
AÇÃO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Promover a inclusão como fonte transformadora.Desenvolvimento de políticas sociais como forma de integração e promoção da cidadania dos munícipes
Ampliar a oferta de empregos para os jovens sem experiência anterior (Projeto Cidadania);
Implantar um Sistema de Informação da Assistência Social, com dados que permitam o acompanhamento técnico das famílias atendidas pelos serviços socioassistenciais do município;
Valorizar e capacitar os profissionais que atuam na área de assistência e
desenvolvimento social do município;
Realizar projetos de empregabilidade em parcerias com outros órgãos municipais, agências de empregos e organizações sociais da cidade para os assistidos pela área social;
Promover formas alternativas de participação, engajamento e convívio do idoso com as demais gerações.
Implementar políticas para as minorias, igualdade de gênero e diversidade que permeiam as políticas setoriais municipais;
Articular cursos de geração de renda oferecidos pelo CRAS com outras políticas de geração de trabalho e renda dos governos municipal, estadual e federal;
Fortalecer ações de proteção às mulheres vítimas de violência;
Em parceria com Governos estadual e federal, com a sociedade civil, articulados com a rede de serviços da assistência social, órgãos de defesa de direitos e das demais políticas públicas municipais, melhorar a execução dos programas utilizados pelos que se encontram em estado de vulnerabilidade.
FINANÇAS/PLANEJAMENTO, SERVIÇOS URBANOS, MEIO-AMBIENTE E SAAE
Elaborar planos diretores, coletar resíduos, destiná-los aos locais apropriados, promover a zeladoria, implementar ações de cuidados com o meio ambiente e promover a educação ambiental para interação com espaços ecológicos e propriedades rurais produtivas do município.
Fortalecer e ampliar o Setor de Convênios para captação de recursos;
Campanha de regularização das dívidas de IPTU e outras;
Dinamizar e atualizar os Códigos de Obras, Postura entre outros, adaptando-os às diretrizes do atual Plano Diretor;
Preservar as áreas da bacia do Piracicaba, intensificando as fiscalizações em parceria com a GM e outros órgãos;
Reorganizar o sistema municipal de gestão ambiental, intensificando as ações educativas, de fiscalizações e ampliando os programas de coleta seletiva, de reciclagem de resíduos sólidos e readequando, sempre que necessário, o sistema de limpeza urbana e coleta de lixo;
Promover ações de vivência ambiental na educação: nossas crianças estudando de perto a diversidade biológica do Município;
Ampliar o plantio de árvores nos espaços urbanos da cidade;
Reflorestar as matas ciliares nas margens dos rios e córregos e preservar o cinturão verde, em cooperação com a SAAE e outros órgãos governamentais;
Implantar um Plano Municipal de Recursos Hídricos com ações que garantam a segurança hídrica do município no longo prazo;
Substituir as redes de distribuição para diminuir as perdas de água potável;
Aumentar, por meio do SAAE, a capacidade do sistema de abastecimento de água da cidade para os próximos anos;
Estimular a agricultura comercial com a elaboração de um plano de desenvolvimento tecnológico para agroindústria regional;
Modernizar os atuais equipamentos de abastecimento (feiras, varejões diurnos e noturnos, produtor na praça e frutas), visando gerar e preservar empregos.
EMPREGO, RENDA E TURÍSMO
Fomentar e ampliar os programas de qualificação em parcerias com instituições, promoção de mutirões de emprego. Fomentar a parceria com a iniciativa privada e promover a Lei de Incentivo às empresas que contratem mão de obra local;além de incentivar ações turísticas como fonte geradora de renda, além do planejamento e execução da retomada do crescimento econômico.
Manter a elaboração de calendário anual de eventos;
Promover a articulação entre os diversos setores do turismo, visando garantir a infraestrutura adequada ao município conforme os princípios do planejamento, da sustentabilidade e da participação social;
Ampliação do Sistema de Wi-Fi Livre, nos pontos turísticos e Centros de Compras direcionados aos turistas;
Expansão de crédito do Banco do Povo para fomento de atividades do Microempreendedor Individual (MEI) e produtor rural;
Apoiar o produtor artesanal, fornecendo assistência técnica e facilitando o acesso a linhas de crédito compatíveis;
Desenvolvimento e incentivo ao turismo rural;
Fortalecimento do marketing externo/marca do município;
Tornar o ambiente econômico do município mais próspero e competitivo;
Criação de Polos de Oficinas com Cursos que propiciem a Geração de Renda;
Agilizar a concessão do alvará de funcionamento pelo Balcão do Empreendedor para as empresas que se instalam e geram empregos na cidade;
Criação do Centro Profissionalizante de Pedreira, para formação de profissionais especializados em diferentes áreas;
Priorizar os micros e pequenos negócios e as oportunidades ao microempreendedor individual, por mais pessoas donas de seu próprio negócio, contribuindo com o crescimento da cidade;
Implementar novos modelos de divulgação das vagas existentes no Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT);
Formar parcerias para potencializar Cursos de Qualificação Capacitação a profissionais de diversas áreas, incluindo a de Turismo; para promover oportunidades aos jovens e trabalhadores em busca de colocação ou recolocação no mercado de trabalho;
Implementar a cultura do empreendedorismo nas escolas municipais;
Fortalecer a indústria do Turismo nos diversos segmentos (Cultural, Negócios, Eventos e Rural) e toda sua cadeia produtiva;
Adotar medidas para mitigarmos os efeitos negativos da construção das Barragens Pedreira/Campinas e Duas Pontes;
Elaboração de um Plano de Desenvolvimento Sustentável das áreas localizadas próximas às barragens Pedreira/Campinas e Duas Pontes (Amparo), com participação efetiva no PACUERA, buscando, principalmente, implantação de Parques e Espaços de Lazer na beira das barragens, bem como criação de Reservas Florestais voltadas à exploração sustentável do turismo rural, náutico e de aventura.
OBRAS E VIAS PÚBLICAS/HABITAÇÃO
Tem a incumbência de fiscalizar os contratos de obras de construção e recuperação de infraestrutura da cidade. Projetar, programar, executar e fiscalizar a construção de edifícios públicos, aprovar e autorizar novas edificações. O Setor de Habitação faz o gerenciamento de toda a política habitacional de interesse social do município, planejando e viabilizando a construção de conjuntos habitacionais, por meio de convênios e parcerias com os governos federal e estadual e cooperativas habitacionais.
Reduzir as áreas de risco da cidade, com planos emergenciais de habitação social;
Ampliar as parcerias com o Programa Minha Casa Minha Vida – PMCMV e com o Governo Estadual, bem como com Cooperativas Habitacionais, para financiar novos empreendimentos habitacionais no município, dando sequência ao atual Plano Municipal de Habitação (Lei Complementar n.° 4.379/2023);
Priorizar moradias para famílias em situação de risco e de baixíssima Renda;
Oficializar a implantação de modernos sistemas de economia e reuso de água e energia solar nos conjuntos habitacionais;
Definir as prioridades da reurbanização, em parceria com a comunidade;
Buscar junto ao Governo Federal e Estadual, recursos para implantação de um Anel Viário (entorno) que desviará o trânsito, principalmente de caminhões, do trecho central da Rodovia SP-95 em nossa cidade, desviando o fluxo para as proximidades de nosso Distrito Industrial.
O PREFEITO É UM SERVIDOR DO POVO E É A ELE QUE DEVE PRESTAR CONTAS DE SUAS AÇÕES
Há de se compreender este momento e explorar possibilidades que devolvam “paz, segurança, tranquilidade e felicidade” para as pessoas. Tem de se ter a visão da desburocratização e o aumento de parcerias com a sociedade civil para colocar a cidade “a serviço do cidadão”, reduzindo as desigualdades – isso é praticar solidariedade e justiça social – levando a cidade a um novo patamar de desenvolvimento social, econômico e urbano.
Isso é possível fortalecendo a participação do cidadão no desenvolvimento da cidade, “com criatividade” e parcerias, e também defendendo menos polarização e enaltecendo a ética. Uma cidade inteligente se associa às obras de urbanismo e à mobilidade, com gestão participativa e incentivo ao conhecimento e à cultura. Assim pode-se chegar a uma cidade com mais qualidade de vida, que inove, que seja inclusiva e acolhedora.
Estamos propondo e executando projetos estruturantes à serviço da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de Pedreira.
O Plano apresentado traduz toda a vontade de uma gestão realmente comprometida com a população pedreirense. Trata-se de uma proposta política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento econômico-social. O momento registra que a população quer uma atenção maior ao Hospital e a área de Saúde. Diante disso, pretende-se ampliar os serviços já existentes na cidade e implantar outros e que as ações a serem implementadas garantam à comunidade assistência digna.
Neste novo mandato persistirão os valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, o principal pilar, o qual é o planejamento. Que fique claro: a política é dinâmica, por isso, essas não são ideias acabadas ou impostas, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas. Estaremos atentos e sempre aberto as outras contribuições que possam surgir ao longo desta jornada, pois a gestão também ficará sintonizada e ouvindo os clamores da população.
Será um governo de conscientização, responsabilização e de ação política coletiva, garantindo e promovendo iniciativas que levem a todos melhor qualidade de vida. A gestão será democrática, com diálogo e participativa. Almejamos reduzir as desigualdades e constituir políticas sociais com justiça, promovendo uma cultura de paz e não violência, com a redução da pobreza e o bem-viver de todos.
Uma Administração com ações específicas voltadas à atenção ao abastecimento, à geração de trabalho e renda, ao saneamento, à cultura, ao esporte, ao turismo, à agricultura familiar, ao meio ambiente, à inclusão digital, à liberdade de culto religioso, à igualdade de direitos entre homens e mulheres, à igualdade étnico-racial e o respeito à orientação sexual e à identidade de gênero.
Pedreira pode e deve induzir o desenvolvimento local, dialogando com os agentes econômicos da agricultura, indústria, comércio, turismo e serviços, com os diversos segmentos sociais, trabalhadores, empresários, consumidores e setores excluídos. Há de se construir formas e instrumentos que impulsionem o desenvolvimento sustentável da indústria, do comércio, dos serviços, do turismo, da economia solidária e da agricultura.
Tem de se ter ações cooperadas com a União, Estado, Região, Iniciativa Privada, em busca de melhoria da infraestrutura, do fortalecimento dos sistemas locais de produção, da sustentabilidade ambiental, do apoio à produção, à comercialização, à economia solidária, à agricultura familiar e à promoção do esporte, do turismo, do lazer e da cultura
O prefeito é um administrador público, que precisa estar preparado para realizar os sonhos e atender os anseios de uma sociedade. É um servidor do POVO e é a ele que deve prestar contas de suas ações, de forma clara e transparente. Fortalecer a competitividade do município, e como consequência aumentar a oferta de oportunidades de emprego, trabalho e renda para a nossa gente. É com respeito e seriedade que apresentamos esse projeto de intenções, que posteriormente, será o Plano de Governo, para o quadriênio 2025-2028.
Casado com Vanessa, Pai da Sophia, do Enzo e do Davi. Estudou na Escola Coronel João Pedro de Godoy Moreira, Técnico em contabilidade na Escola Municipal João Emílio Begalli. Formou-se em Direito pela Universidade São Francisco – USF. Pós-graduado em Direto Tributário pela Universidade São Francisco.
Trabalha como advogado e é sócio na LCP – Assessoria Empresarial, que atua na área contábil e presta serviços de assessoria empresarial a empresas do segmento de Indústria, Comércio e Serviços na RMC.
Foi Secretário de Negócios Jurídicos da Prefeitura de Pedreira e Secretário de Administração e Recursos Humanos, com sólida experiência em gestão pública e administrativa.Foi presidente do Esporte Clube Santa Sofia em Pedreira e se destacou por ser o responsável pela criação da categoria Sócio-Convidado. Integrou o Conselho Fiscal da COHAB Bandeirantes. Foi Vice-Prefeito de Pedreira entre 2017 e 2020 e 2021 e 2022.
Em abril de 2022, tornou-se Prefeito de Pedreira e desde então tem realizado uma gestão séria, responsável e inovadora na cidade. Essa gestão foi reconhecida pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo, que atribuiu a nota “B” ao município, a melhor nota, colocando Pedreira entre os 52 municípios que obtiveram a maior avaliação em todo o Estado de São Paulo em 2023.
Conheça sua vice
Magda Bellix
Magda Bellix é uma profissional experiente na área da educação, com uma carreira destacada em diversas funções de gestão escolar e pedagógica. Possui formação acadêmica em Letras e Pedagogia, complementada por especialização em Supervisão Escolar.
Sua trajetória profissional inclui atuações como professora, vice-diretora e diretora escolar, além de desempenhar o papel de Assistente Técnico Pedagógico na Diretoria de Ensino da Secretaria de Educação do Estado de São Paulo. Também exerceu a função de Secretária de Educação nos municípios de Pedreira e Amparo por 12 anos. Nessas posições, foi responsável pela coordenação e gestão das políticas educacionais, assim como pela supervisão e implementação de programas destinados à melhoria da qualidade do ensino.
Plano de governo
O eleitor é o grande
Protagonista da história
Em cada eleição, a população espera que se discutam projetos para melhorar a qualidade de vida; que se apontem soluções para os problemas nas áreas a educação, segurança, saúde, habitação, transportes, assistência social, infraestrutura, ou seja, o quadro que compõe a realidade de cada Município.
Pedreira tem um Parque Industrial importantíssimo, com indústrias de louças, porcelanas, alimentos, plásticos, vestuários, ferro, madeira, tecelagem, siderurgia, entre outras, que geram emprego e renda.
A Cidade tem um enorme potencial turístico. Visitantes de todos os pontos do País e do Mundo se encantam como o nosso comércio a eles direcionado. Há muito por ser feito, sim. Pedreira tem de continuar sendo cuidada por quem tem a sensibilidade de entendê-la e que a ama verdadeiramente.
A Administração Municipal tem o papel supremo de mapear as necessidades dos moradores e desenvolver planos para entregar obras e serviços que atendam a todos.
Porém, o grande protagonista desta história é o eleitor, que conscientemente vai escolher quem realmente tem condições de dar abrigo e proteção aos sonhos para que a comunidade tenha uma vida feliz e produtiva.
Otto Lara Resende, na sua crônica “Vista Cansada” disse: “O diabo é que, de tanto ver, a gente banaliza o olhar. Vê não vendo. O hábito suja os olhos e lhes baixa a voltagem.Então, o brilho e o encanto deixam de ser o que foram.”
Para continuar com a capacidade de se encantar sempre, o antídoto é repetidamente educar o modo de se ver. Não se deve jamais ver o que nos cativou, com a visão dos que praticam a opressão noticiosa.
VER PLANO DE GOVERNO COMPLETO
As eleições de 2024 cobram a necessidade de um projeto político que atenda aos principais desafios da atualidade. Por isso, tem de se implementar um plano que tenha em seu bojo diretrizes com princípios e valores que coloquem à gestão pública a responsabilidade de se adequar as práticas administrativas, dentro do que se exige o contexto.
Tem de se ter o conceito de desenvolvimento e de boas relações políticas. Certamente, a necessidade pede novas atitudes, que alavanquem renovadas perspectivas e expectativas para a população. Não é difícil entender que tem de sobressair a disciplina como um atributo indispensável para que o processo administrativo seja bem-sucedido. É preciso acatamento para tudo e para todos. É uma condição ‘sine qua non’ para que a administração seja próspera. Precisa-se saber que há tempo para todas as coisas. Entendemos que temos de convencer as que é melhor servir do que ser servido. Não vejo uma gestão fora desse princípio, pois sua razão de ser é servir a todos indiscriminadamente, garantindo, principalmente aos que mais precisem o acesso de todos aos bens e serviços essenciais que promovam a vida e fortaleçam as nossas famílias, com os direitos fundamentais à sua cidadania.
É com este renovado espírito que estaremos engajados numa referência de gestão, em que o poder revele o respeito às pessoas, a benignidade, a compaixão, a austeridade, a disciplina e outros valores positivos que corroborem para um desenvolvimento econômico-social saudável. O trabalho tem de ser de excelência. Que inspire e se realize. Que o que for necessário ao nosso povo, que tenhamos a sabedoria de ofertar, independente das situações mais difíceis que vão aparecer. Que uma nova história seja escrita para a nossa querida Pedreira. Conscientes dos desafios e das necessidades da cidade, vamos colocar Pedreira no mais alto patamar.
E o Futuro em Boas Mãos, é manter FÁBIO POLIDORO, Prefeito!
Posso assegurar que um dos maiores desafios da minha vida foi quando recebi, o convite para ser candidato a vice-prefeito de Hamilton Bernardes Junior, isso lá em 2016. Aquele momento foi coroado de muita alegria. Saber que eu poderia ajudar a fazer o melhor, e não só para alguns, mas para todos, me entusiasmou demais. E foi com esse objetivo que aceitei com muito orgulho ser o seu vice e acompanhar seus passos no mandato que possibilitou a recuperação financeira da Cidade.
Apesar de muitos tentarem desconstruir esse estupendo projeto, por pura falta de conhecimento das necessidades da Cidade, aquela Administração, ou seja, de 2017-2020 e a sequente (2021-2024), onde assumi como prefeito em, 1º de abril de 2022, trabalhou incansavelmente desde a posse e reconquistou inúmeras verbas que estavam perdidas, possibilitando a construção e entrega de Creches, Pavimentação e Recapeamento de dezenas de Ruas, Instalação de Nova Estação de Tratamento de Água, ampliação do sistema de Reservação de Água, perfuração de Poços Artesianos, substituição das Redes de Distribuição de Água da Vila São José e Parque Bela Vista, construção de lombofaixas, conclusão da pavimentação da SP-95, no trecho Urbano; instalação de 10 UTIs COVID, 28 novos leitos, reforma do Hospital, entrega de três novas Unidades Básicas de Saúde e reforma de outras, restauração do Complexo Turístico do Morro do Cristo, com reinauguração do Teleférico, instalação do Restaurante, Praça do Relógio, Mirante. Remodelação completa da Praça Ângelo Ferrari com a construção de Centro de Exposições e espaço para shows; Entrega da Central de Pronto Atendimento Nino Fratta (na Central de Saúde, funcionando das 7h às 18h, de segunda a sexta), instalação do Corpo de Bombeiros, Poupatempo, entre muitas outras benfeitorias. Enfim, fez o que pôde e alcançou o impossível em obras e serviços. Colocou inúmeras obras na história da Cidade, pois sempre esteve voltado ao coletivo, atuando para beneficiar a todos.
Hoje, como prefeito e candidato à reeleição, dirijo-me novamente a vocês para podermos juntos seguir nessa trajetória de um caminho de progresso, desenvolvimento e bem-estar de todos os moradores da nossa cidade.
Enfrentamos desafios desde que assumimos a gestão, como períodos intensos de chuva; depois enfrentamos assuntos como a regularização fundiária, o meio lote, a segurança pública, vagas em creche, saneamento básico, lançamento para edificação de casas populares e muito mais.
Agora temos novos desafios pela frente. Nessa caminhada aprendi que nada se faz sozinho e que, com apoio da sociedade e com pessoas comprometidas com o desenvolvimento e o futuro de Pedreira, podemos fazer muito mais.
Planejar pensando no futuro, mas sempre olhando o bem-estar das pessoas. E foi assim que construímos o “Projeto Pedreira Referência”, que se apresentará ao longo desta planificação. Levantamos os temas mais desejados pela população, acrescentamos ainda a democratização e descentralização dos serviços, o que significa que esse governo toma decisões ouvindo a população, promovendo a justiça e inclusão social, com a participação de pessoas de todos os segmentos, raças e religião. Com a mesma força, equilíbrio e serenidade que administrei Pedreira nos últimos 27 meses, vou gerindo-a diariamente, para cumprir cada um dos pontos elencados no Projeto Pedreira Referência.
O Plano de Governo para o quadriênio 2025-2028 tem por objetivo principal continuar restaurando e aprimorando a qualidade de vida dos pedreirenses, por meio de uma Administração transparente, participativa e, acima de tudo, capaz de promover o desenvolvimento sustentável e amenizar os impactos sociais. Educação e Saúde prioritariamente, assim como, investindo no Meio Ambiente, Esporte, Lazer, Cultura, Transporte, Infraestrutura, Turismo, Assistência Social, Segurança, sem se esquecer na capacitação e melhoria de condições aos Servidores Municipais. A integridade, respeito e transparência continuarão a ser os pilares de nosso trabalho!
FÁBIO POLIDORO
SAÚDE E BEM-ESTAR
Criar programas para assegurar uma vida saudável e promover o bem-estar em todas as faixas etárias, descentralizando e aumentando a cobertura de atendimento da Atenção Básica e Pronto Atendimento.
Aderir aos programas Federais/Estaduais da saúde, relevantes para o município;
Implementar programa de Humanização do atendimento nas Unidades de Saúde do Município;
Firmar parceria com o Governo do Estado/Governo Federal, visando oferecer serviço de saúde itinerante e sistemático para as comunidades rurais, garantindo melhorias no atendimento dos cidadãos da zona rural, mantendo veículos de assistência emergencial em um ponto que facilite o socorro rápido;
Reformular, sempre que necessário a Central de Agendamento de Consultas Médicas e de Exames, usando o celular e/ou Rede Sociais para informar o paciente;
Ampliar a Central de Pronto Atendimento Nino Fratta, visando atender 24 horas/dia, em estilo UPA;
Melhorar significativamente a qualidade do atendimento nos PSFs e ampliar horários de atendimento onde houver necessidade;
Aumentar o número de Equipes de Saúde da Família, atendimento domiciliar e dos agentes comunitários, dando prioridade para Atenção Primária e Preventiva;
Implantar o programa de equoterapia no município;
Investir em programas de atualização dos profissionais da saúde para melhorar o atendimento aos pacientes.
Dar maior suporte as Centrais de Abastecimento Farmacêutico nos PSFs;
Manter os Cursos destinados às gestantes;
Desenvolver e implantar medidas e ferramentas de controle de programas de promoção da saúde;
Apoiar e ampliar os programas desenvolvidos pelo CAPs e CAPs-AD;
Utilizar os Centros Esportivos, Parques e áreas de lazer nos bairros para realização de atividades físicas e de recreação pelos pacientes que estão em tratamento de saúde;
Promover campanhas de promoção de hábitos saudáveis de vida e de prevenção de doenças em parceria com escolas e outras instituições da cidade, disponibilizando o conteúdo em aplicativos para celular;
Apoiar e ampliar os trabalhos do NAECAP, viabilizando a construção da Sede Própria;
Firmar parceria com a Secretaria de Saúde do Estado para a vinda da Carreta da Mamografia, pelo menos duas vezes ao ano;
Renovação da frota de veículos, estruturação das equipes de condutores e de enfermagem para apoio aos pacientes (ambulâncias locais e transporte de pacientes a Hospitais de Referência da Região);
Reestruturar CANIL/GATIL para fortalecer a política de prevenção e adoção com relação a animais abandonados ou vítima de maus tratos;
Integrar os trabalhos do PET Contêineres com os do Canil/Gatil;
Realizar ações permanentes de castração (identificando os animai0s) e programas educativos de guarda responsável, em parceria com escolas, unidades de saúde, centros esportivos e organizações não governamentais;
Apoiar as atividades de associações e entidades que atuam de forma reconhecida na causa animal;
Implantar o Pronto Atendimento Infantil, com a criação de leitos de enfermaria pediátrica.
Buscar parcerias com o Governo Federal, Estadual e outros Municípios, para realizarmos atendimento regionalizado em estabelecimentos localizados em nossa cidade de Pedreira, compartilhando os custos de implantação e manutenção dessas unidades de saúde. Exemplos: centros de hemodiálises; UTI´s; maternidades; centros oncológicos; etc.
EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA
Promover a inclusão educacional como fonte transformadora para nossas crianças, jovens, adultos e idosos.
Manter a elaboração de calendário anual de eventos;
Promover a articulação entre os diversos setores do turismo, visando garantir a infraestrutura adequada ao município conforme os princípios do planejamento, da sustentabilidade e da participação social;
Ampliação do Sistema de Wi-Fi Livre, nos pontos turísticos e Centros de Compras direcionados aos turistas;
Expansão de crédito do Banco do Povo para fomento de atividades do Microempreendedor Individual (MEI) e produtor rural;
Apoiar o produtor artesanal, fornecendo assistência técnica e facilitando o acesso a linhas de crédito compatíveis;
Desenvolvimento e incentivo ao turismo rural;
Fortalecimento do marketing externo/marca do município;
Tornar o ambiente econômico do município mais próspero e competitivo;
Criação de Polos de Oficinas com Cursos que propiciem a Geração de Renda;
Agilizar a concessão do alvará de funcionamento pelo Balcão do Empreendedor para as empresas que se instalam e geram empregos na cidade;
Criação do Centro Profissionalizante de Pedreira, para formação de profissionais especializados em diferentes áreas;
Priorizar os micros e pequenos negócios e as oportunidades ao microempreendedor individual, por mais pessoas donas de seu próprio negócio, contribuindo com o crescimento da cidade;
Implementar novos modelos de divulgação das vagas existentes no Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT);
Formar parcerias para potencializar Cursos de Qualificação Capacitação a profissionais de diversas áreas, incluindo a de Turismo; para promover oportunidades aos jovens e trabalhadores em busca de colocação ou recolocação no mercado de trabalho;
Implementar a cultura do empreendedorismo nas escolas municipais;
Fortalecer a indústria do Turismo nos diversos segmentos (Cultural, Negócios, Eventos e Rural) e toda sua cadeia produtiva;
Adotar medidas para mitigarmos os efeitos negativos da construção das Barragens Pedreira/Campinas e Duas Pontes;
Elaboração de um Plano de Desenvolvimento Sustentável das áreas localizadas próximas às barragens Pedreira/Campinas e Duas Pontes (Amparo), com participação efetiva no PACUERA, buscando, principalmente, implantação de Parques e Espaços de Lazer na beira das barragens, bem como criação de Reservas Florestais voltadas à exploração sustentável do turismo rural, náutico e de aventura.
OBRAS E VIAS PÚBLICAS/HABITAÇÃO
Tem a incumbência de fiscalizar os contratos de obras de construção e recuperação de infraestrutura da cidade. Projetar, programar, executar e fiscalizar a construção de edifícios públicos, aprovar e autorizar novas edificações. O Setor de Habitação faz o gerenciamento de toda a política habitacional de interesse social do município, planejando e viabilizando a construção de conjuntos habitacionais, por meio de convênios e parcerias com os governos federal e estadual e cooperativas habitacionais.
Reduzir as áreas de risco da cidade, com planos emergenciais de habitação social;
Ampliar as parcerias com o Programa Minha Casa Minha Vida – PMCMV e com o Governo Estadual, bem como com Cooperativas Habitacionais, para financiar novos empreendimentos habitacionais no município, dando sequência ao atual Plano Municipal de Habitação (Lei Complementar n.° 4.379/2023);
Priorizar moradias para famílias em situação de risco e de baixíssima Renda;
Oficializar a implantação de modernos sistemas de economia e reuso de água e energia solar nos conjuntos habitacionais;
Definir as prioridades da reurbanização, em parceria com a comunidade;
Buscar junto ao Governo Federal e Estadual, recursos para implantação de um Anel Viário (entorno) que desviará o trânsito, principalmente de caminhões, do trecho central da Rodovia SP-95 em nossa cidade, desviando o fluxo para as proximidades de nosso Distrito Industrial.
O PREFEITO É UM SERVIDOR DO POVO E É A ELE QUE DEVE PRESTAR CONTAS DE SUAS AÇÕES
Há de se compreender este momento e explorar possibilidades que devolvam “paz, segurança, tranquilidade e felicidade” para as pessoas. Tem de se ter a visão da desburocratização e o aumento de parcerias com a sociedade civil para colocar a cidade “a serviço do cidadão”, reduzindo as desigualdades – isso é praticar solidariedade e justiça social – levando a cidade a um novo patamar de desenvolvimento social, econômico e urbano.
Isso é possível fortalecendo a participação do cidadão no desenvolvimento da cidade, “com criatividade” e parcerias, e também defendendo menos polarização e enaltecendo a ética. Uma cidade inteligente se associa às obras de urbanismo e à mobilidade, com gestão participativa e incentivo ao conhecimento e à cultura. Assim pode-se chegar a uma cidade com mais qualidade de vida, que inove, que seja inclusiva e acolhedora.
Estamos propondo e executando projetos estruturantes à serviço da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de Pedreira.
O Plano apresentado traduz toda a vontade de uma gestão realmente comprometida com a população pedreirense. Trata-se de uma proposta política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento econômico-social. O momento registra que a população quer uma atenção maior ao Hospital e a área de Saúde. Diante disso, pretende-se ampliar os serviços já existentes na cidade e implantar outros e que as ações a serem implementadas garantam à comunidade assistência digna.
Neste novo mandato persistirão os valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, o principal pilar, o qual é o planejamento. Que fique claro: a política é dinâmica, por isso, essas não são ideias acabadas ou impostas, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas. Estaremos atentos e sempre aberto as outras contribuições que possam surgir ao longo desta jornada, pois a gestão também ficará sintonizada e ouvindo os clamores da população.
Será um governo de conscientização, responsabilização e de ação política coletiva, garantindo e promovendo iniciativas que levem a todos melhor qualidade de vida. A gestão será democrática, com diálogo e participativa. Almejamos reduzir as desigualdades e constituir políticas sociais com justiça, promovendo uma cultura de paz e não violência, com a redução da pobreza e o bem-viver de todos.
Uma Administração com ações específicas voltadas à atenção ao abastecimento, à geração de trabalho e renda, ao saneamento, à cultura, ao esporte, ao turismo, à agricultura familiar, ao meio ambiente, à inclusão digital, à liberdade de culto religioso, à igualdade de direitos entre homens e mulheres, à igualdade étnico-racial e o respeito à orientação sexual e à identidade de gênero.
Pedreira pode e deve induzir o desenvolvimento local, dialogando com os agentes econômicos da agricultura, indústria, comércio, turismo e serviços, com os diversos segmentos sociais, trabalhadores, empresários, consumidores e setores excluídos. Há de se construir formas e instrumentos que impulsionem o desenvolvimento sustentável da indústria, do comércio, dos serviços, do turismo, da economia solidária e da agricultura.
Tem de se ter ações cooperadas com a União, Estado, Região, Iniciativa Privada, em busca de melhoria da infraestrutura, do fortalecimento dos sistemas locais de produção, da sustentabilidade ambiental, do apoio à produção, à comercialização, à economia solidária, à agricultura familiar e à promoção do esporte, do turismo, do lazer e da cultura
O prefeito é um administrador público, que precisa estar preparado para realizar os sonhos e atender os anseios de uma sociedade. É um servidor do POVO e é a ele que deve prestar contas de suas ações, de forma clara e transparente. Fortalecer a competitividade do município, e como consequência aumentar a oferta de oportunidades de emprego, trabalho e renda para a nossa gente. É com respeito e seriedade que apresentamos esse projeto de intenções, que posteriormente, será o Plano de Governo, para o quadriênio 2025-2028.
Fortalecer e ampliar o Setor de Convênios para captação de recursos;
Campanha de regularização das dívidas de IPTU e outras;
Dinamizar e atualizar os Códigos de Obras, Postura entre outros, adaptando-os às diretrizes do atual Plano Diretor;
Preservar as áreas da bacia do Piracicaba, intensificando as fiscalizações em parceria com a GM e outros órgãos;
Reorganizar o sistema municipal de gestão ambiental, intensificando as ações educativas, de fiscalizações e ampliando os programas de coleta seletiva, de reciclagem de resíduos sólidos e readequando, sempre que necessário, o sistema de limpeza urbana e coleta de lixo;
Promover ações de vivência ambiental na educação: nossas crianças estudando de perto a diversidade biológica do Município;
Ampliar o plantio de árvores nos espaços urbanos da cidade;
Reflorestar as matas ciliares nas margens dos rios e córregos e preservar o cinturão verde, em cooperação com a SAAE e outros órgãos governamentais;
Implantar um Plano Municipal de Recursos Hídricos com ações que garantam a segurança hídrica do município no longo prazo;
Substituir as redes de distribuição para diminuir as perdas de água potável;
Aumentar, por meio do SAAE, a capacidade do sistema de abastecimento de água da cidade para os próximos anos;
Estimular a agricultura comercial com a elaboração de um plano de desenvolvimento tecnológico para agroindústria regional;
Modernizar os atuais equipamentos de abastecimento (feiras, varejões diurnos e noturnos, produtor na praça e frutas), visando gerar e preservar empregos.
EMPREGO, RENDA E TURÍSMO
Fomentar e ampliar os programas de qualificação em parcerias com instituições, promoção de mutirões de emprego. Fomentar a parceria com a iniciativa privada e promover a Lei de Incentivo às empresas que contratem mão de obra local;além de incentivar ações turísticas como fonte geradora de renda, além do planejamento e execução da retomada do crescimento econômico.
Manter a elaboração de calendário anual de eventos;
Promover a articulação entre os diversos setores do turismo, visando garantir a infraestrutura adequada ao município conforme os princípios do planejamento, da sustentabilidade e da participação social;
Ampliação do Sistema de Wi-Fi Livre, nos pontos turísticos e Centros de Compras direcionados aos turistas;
Expansão de crédito do Banco do Povo para fomento de atividades do Microempreendedor Individual (MEI) e produtor rural;
Apoiar o produtor artesanal, fornecendo assistência técnica e facilitando o acesso a linhas de crédito compatíveis;
Desenvolvimento e incentivo ao turismo rural;
Fortalecimento do marketing externo/marca do município;
Tornar o ambiente econômico do município mais próspero e competitivo;
Criação de Polos de Oficinas com Cursos que propiciem a Geração de Renda;
Agilizar a concessão do alvará de funcionamento pelo Balcão do Empreendedor para as empresas que se instalam e geram empregos na cidade;
Criação do Centro Profissionalizante de Pedreira, para formação de profissionais especializados em diferentes áreas;
Priorizar os micros e pequenos negócios e as oportunidades ao microempreendedor individual, por mais pessoas donas de seu próprio negócio, contribuindo com o crescimento da cidade;
Implementar novos modelos de divulgação das vagas existentes no Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT);
Formar parcerias para potencializar Cursos de Qualificação Capacitação a profissionais de diversas áreas, incluindo a de Turismo; para promover oportunidades aos jovens e trabalhadores em busca de colocação ou recolocação no mercado de trabalho;
Implementar a cultura do empreendedorismo nas escolas municipais;
Fortalecer a indústria do Turismo nos diversos segmentos (Cultural, Negócios, Eventos e Rural) e toda sua cadeia produtiva;
Adotar medidas para mitigarmos os efeitos negativos da construção das Barragens Pedreira/Campinas e Duas Pontes;
Elaboração de um Plano de Desenvolvimento Sustentável das áreas localizadas próximas às barragens Pedreira/Campinas e Duas Pontes (Amparo), com participação efetiva no PACUERA, buscando, principalmente, implantação de Parques e Espaços de Lazer na beira das barragens, bem como criação de Reservas Florestais voltadas à exploração sustentável do turismo rural, náutico e de aventura.
OBRAS E VIAS PÚBLICAS/HABITAÇÃO
Tem a incumbência de fiscalizar os contratos de obras de construção e recuperação de infraestrutura da cidade. Projetar, programar, executar e fiscalizar a construção de edifícios públicos, aprovar e autorizar novas edificações. O Setor de Habitação faz o gerenciamento de toda a política habitacional de interesse social do município, planejando e viabilizando a construção de conjuntos habitacionais, por meio de convênios e parcerias com os governos federal e estadual e cooperativas habitacionais.
Reduzir as áreas de risco da cidade, com planos emergenciais de habitação social;
Ampliar as parcerias com o Programa Minha Casa Minha Vida – PMCMV e com o Governo Estadual, bem como com Cooperativas Habitacionais, para financiar novos empreendimentos habitacionais no município, dando sequência ao atual Plano Municipal de Habitação (Lei Complementar n.° 4.379/2023);
Priorizar moradias para famílias em situação de risco e de baixíssima Renda;
Oficializar a implantação de modernos sistemas de economia e reuso de água e energia solar nos conjuntos habitacionais;
Definir as prioridades da reurbanização, em parceria com a comunidade;
Buscar junto ao Governo Federal e Estadual, recursos para implantação de um Anel Viário (entorno) que desviará o trânsito, principalmente de caminhões, do trecho central da Rodovia SP-95 em nossa cidade, desviando o fluxo para as proximidades de nosso Distrito Industrial.
O PREFEITO É UM SERVIDOR DO POVO E É A ELE QUE DEVE PRESTAR CONTAS DE SUAS AÇÕES
Há de se compreender este momento e explorar possibilidades que devolvam “paz, segurança, tranquilidade e felicidade” para as pessoas. Tem de se ter a visão da desburocratização e o aumento de parcerias com a sociedade civil para colocar a cidade “a serviço do cidadão”, reduzindo as desigualdades – isso é praticar solidariedade e justiça social – levando a cidade a um novo patamar de desenvolvimento social, econômico e urbano.
Isso é possível fortalecendo a participação do cidadão no desenvolvimento da cidade, “com criatividade” e parcerias, e também defendendo menos polarização e enaltecendo a ética. Uma cidade inteligente se associa às obras de urbanismo e à mobilidade, com gestão participativa e incentivo ao conhecimento e à cultura. Assim pode-se chegar a uma cidade com mais qualidade de vida, que inove, que seja inclusiva e acolhedora.
Estamos propondo e executando projetos estruturantes à serviço da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de Pedreira.
O Plano apresentado traduz toda a vontade de uma gestão realmente comprometida com a população pedreirense. Trata-se de uma proposta política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento econômico-social. O momento registra que a população quer uma atenção maior ao Hospital e a área de Saúde. Diante disso, pretende-se ampliar os serviços já existentes na cidade e implantar outros e que as ações a serem implementadas garantam à comunidade assistência digna.
Neste novo mandato persistirão os valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, o principal pilar, o qual é o planejamento. Que fique claro: a política é dinâmica, por isso, essas não são ideias acabadas ou impostas, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas. Estaremos atentos e sempre aberto as outras contribuições que possam surgir ao longo desta jornada, pois a gestão também ficará sintonizada e ouvindo os clamores da população.
Será um governo de conscientização, responsabilização e de ação política coletiva, garantindo e promovendo iniciativas que levem a todos melhor qualidade de vida. A gestão será democrática, com diálogo e participativa. Almejamos reduzir as desigualdades e constituir políticas sociais com justiça, promovendo uma cultura de paz e não violência, com a redução da pobreza e o bem-viver de todos.
Uma Administração com ações específicas voltadas à atenção ao abastecimento, à geração de trabalho e renda, ao saneamento, à cultura, ao esporte, ao turismo, à agricultura familiar, ao meio ambiente, à inclusão digital, à liberdade de culto religioso, à igualdade de direitos entre homens e mulheres, à igualdade étnico-racial e o respeito à orientação sexual e à identidade de gênero.
Pedreira pode e deve induzir o desenvolvimento local, dialogando com os agentes econômicos da agricultura, indústria, comércio, turismo e serviços, com os diversos segmentos sociais, trabalhadores, empresários, consumidores e setores excluídos. Há de se construir formas e instrumentos que impulsionem o desenvolvimento sustentável da indústria, do comércio, dos serviços, do turismo, da economia solidária e da agricultura.
Tem de se ter ações cooperadas com a União, Estado, Região, Iniciativa Privada, em busca de melhoria da infraestrutura, do fortalecimento dos sistemas locais de produção, da sustentabilidade ambiental, do apoio à produção, à comercialização, à economia solidária, à agricultura familiar e à promoção do esporte, do turismo, do lazer e da cultura
O prefeito é um administrador público, que precisa estar preparado para realizar os sonhos e atender os anseios de uma sociedade. É um servidor do POVO e é a ele que deve prestar contas de suas ações, de forma clara e transparente. Fortalecer a competitividade do município, e como consequência aumentar a oferta de oportunidades de emprego, trabalho e renda para a nossa gente. É com respeito e seriedade que apresentamos esse projeto de intenções, que posteriormente, será o Plano de Governo, para o quadriênio 2025-2028.
Implementar, em parceria com o governo federal e/ou estadual, de forma gradual, a educação em tempo integral e melhoria da rede municipal, incluindo implantações de Escolas Cívico-Militares e novas unidades do SAMUCA;
Implantar políticas públicas de incentivo fiscal, visando a manutenção das empresas locais e fomentar a instalação de novas empresas no município;
Prover com internet banda larga de qualidade todas as escolas, salas de recursos e multimídias, laboratórios, bibliotecas;
Aumentar a oferta de vagas em creches na cidade, diretamente (construindo ou ampliando) e por meio de parcerias com a iniciativa privada, para disponibilizar a oportunidade quando as mães precisarem;
Criação do Projeto Zero Faltas, para buscar ativamente os alunos ausentes, visando zerar a evasão escolar;
Criar o Centro de Mídias para aprimorar o uso da tecnologia em sala de aula, produção de aulas virtuais, disponibilização e registro de atividades, e realização de avaliações;
Garantir o acesso de alunos com deficiência no sistema regular de ensino e adequar as instalações às normas de acessibilidade;
Desenvolver projetos pedagógicos que estimulem o pensamento crítico e favoreçam o desenvolvimento social dos alunos;
Melhorar cada vez mais a distribuição de merenda balanceada e nutritiva, preparada com ingredientes naturais provenientes, preferencialmente, da agricultura familiar;
Fortalecer os Conselhos Escolares para a efetivação da gestão democrática da educação;
Dar sequência as construções das Creches com obras em andamento;
Investir na formação e na capacitação permanente dos professores para melhorar a qualidade do ensino;
Ampliação e reforma na estrutura física e pedagógica das unidades escolares que necessitam destes suportes, com manutenções estruturais mais eficientes;
Aprimorar o Sistema de Gestão dos Dados Escolares Municipais com acesso aos pais e responsáveis e divulgação no portal municipal de transparência;
Fomentar ações para que os índices de avaliações do ensino continuem sendo atingidos com excelência;
Impulsionar a formação continuada de todos os funcionários da Rede Municipal de Ensino;
Valorizar os profissionais da educação, aperfeiçoando o seu plano de carreiras, cargos, salários e benefícios;
Avançar na disponibilização de Cursos Profissionalizantes na Fundação Marlene Zeghaib, buscando atender, prioritariamente, a demanda municipal de emprego;
Incentivo e ampliação na implementação de ações anti rascistas, conta bullying, diversidade e afins;
Avançar nas implementações em programas temáticos de cidadania, sustentabilidade, empreendedorismo e turismo;
Ampliar a prática de leitura, atividades artísticas e esportivas nas escolas em parceria com outras secretarias.
TRANSPORTE E MOBILIDADE
Implementar um Plano Municipal de Mobilidade Urbana com metas e prioridades para o pedestre, o transporte coletivo, a ciclovia, o transporte individual e o de cargas.
Integrar os modos de transportes não motorizados: ciclovias com trajetos definidos, pistas de caminhadas e com espaços para circulação de pedestres (adaptados à acessibilidade);
Priorizar ajustes de baixo custo nos pontos críticos de tráfego como correção de curvas de concordância, valetas, terceira faixa para conversão, contornos e sincronizar semáforos nas vias com tráfego intenso, para desafogar o trânsito;
Garantir mais segurança para os pedestres e motoristas no sistema viário, implantando, consoante a legislação, semáforos, lombadas, rotatórias, travessias elevadas, sinalização, entre outras ações necessárias;
Implantar Programa de Redução de Acidentes, em parceria com as áreas de educação e saúde e com apoio da iniciativa privada;
Instalar novos e modernos pontos de ônibus cobertos, com sistemas de informações para maior conforto e segurança dos usuários;
Aumentar a oferta de ônibus e veículos preparados para transportar idosos e pessoas com deficiência;
Adequar à acessibilidade e ampliar o investimento em calçadas, ruas, e áreas exclusivas para pedestres;
Implantar o retorno/gota de acesso e saída do Bairro Jardim Andrade.
Promover mecanismos facilitadores e menos burocráticos na tramitação de procedimentos administrativos, sejam eles públicos e privados.
Instituir um dia da semana para atendimento do prefeito à população;
Aprimorar o Portal da Cidade: plataforma digital para cada área de atuação do governo, com informações sobre todos os serviços disponibilizados aos cidadãos;
Implementar um código de ética para a administração com ações de transparência e prevenção à corrupção, fiscalizadas com autonomia pela Controladoria Geral do Município;
Promover treinamentos e cursos de qualificação para os servidores em todas as áreas da administração municipal;
Valorizar a carreira do servidor público, aperfeiçoando as estruturas do plano de cargos e salários;
Assegurar equilíbrio das contas públicas: Prefeitura no Azul – planejando
e executando com eficiência e cortando desperdícios e gastos excessivos;
Adotar postura proativa pela Ouvidoria Municipal para melhorar o atendimento ao cidadão e criar ranking dos serviços avaliados pelo munícipe;
Promover, em parceria com a Educação, PROCON e outras entidades, capacitação em educação financeira e consumo consciente;
Criar canais, plataformas e aplicativos que possibilitem a comunicação do jovem com o poder público, incluindo ouvidorias específicas, melhorando acesso, atendimento e diálogo entre o jovem e o setor público municipal;
Promover mecanismo de controle interno na utilização dos recursos oriundos de receita própria e de transferências constitucionais, convênio e emendas parlamentares.
SEGURANÇA E CIDADANIA
Atualizar o Plano Municipal de Segurança e Cidadania, estabelecendo metas e ações para os órgãos de segurança da cidade e também para outros órgãos municipais que atuam na prevenção da violência (como a área de serviços públicos que cuida da limpeza, conservação e iluminação da cidade).
Introduzir o Programa Anjos da Guarda, para garantir segurança nas escolas e cercanias;
Implantar a Guarda Comunitária para reforçar o patrulhamento nos bairros da cidade;
Ministrar cursos gratuitos de capacitação para vigilantes noturnos, como o de proteção patrimonial e atualização das tecnologias em segurança;
(Vigilância Solidária) – Expandir o sistema de monitoramento por câmeras e vigilância eletrônica (para cobertura dos próprios municipais)e criar uma rede de comunicação de ocorrências nos bairros da cidade em parceria com os vigilantes;
Valorizar a carreira, capacitar de forma permanente o efetivo da Guarda Municipal;
Implantar e realizar reuniões periódicas do Gabinete de Gestão Integrada do Município (GGIM) para propor ações coordenadas entre as polícias Militar e Civil, Guarda Municipal, Defesa Civil, órgãos de fiscalização sanitária, do comércio, de urgência e emergência;
Incentivar a criação e realizar reuniões com os Conselhos Comunitários de Segurança para definir planos de ações nos bairros;
Promover estudos para criar um aplicativo de segurança para celular que possibilite a participação da população como fonte de informação; (conectado com a Guarda Municipal)
Aumentar o efetivo da nossa Guarda Municipal.(Concurso público em andamento).
(Aumentar a efetividade do monitoramento de áreas públicas – praças e ruas – através do Programa “Monitora Cidadão” Lei Municipal 3833 de 07/11/2018, por meio de uma rede descentralizada com o Centro de Operações e Inteligência – COI – da Guarda Municipal.)
ESPORTES E LAZER
Desenvolvimento de projetos e programas para atrair pessoas de todas as idades e em todas as regiões da cidade.
Reformar e/ou construir Centros Esportivos, Quadras, Ginásios, raias ou campos nos bairros e instalar novos equipamentos para ginástica e recreação, adaptando-os às normas de acessibilidade e equipando-os com wi-fi;
Implantação do Programa Amanhecer Saudável: descentralizar as atividades físicas voltadas para a promoção da saúde, em parceria com as Secretarias de Saúde e Educação;
Implantar pistas de caminhada, ciclovias (onde couber) e academias ao ar livre em todas as regiões da cidade para disseminar a cultura da vida saudável;
Manter todos os certames do calendário anual, desenvolvidos nas mais diferentes categorias e modalidades, promovendo a integração de todos os esportes;
Valorizar e investir na formação e na capacitação permanente dos educadores esportivos;
Criação do Projeto Rua de Lazer: Jogos Populares e Culturais nos bairros;
Desenvolver Campeonatos esportivos em parceria com áreas de educação, saúde, associações de moradores e clubes de bairros;
Buscar apoio na iniciativa privada para promoção do esporte de rendimento;
Apoiar Integralmente os JEMPE´s;
CULTURA E ECONOMIA CRIATIVA
Valorização da Cultura, história e Apoio às Comunidades, difundindo a história e a cultura da cidade nos equipamentos públicos da Prefeitura.
Manter as unidades de atendimento do Centro Cultural de Pedreira e ampliar os polos de atendimento;
Abrir os espaços culturais administrados pela Secretaria de Cultura e Economia Criativa à população, quando não estiverem sendo utilizados pela municipalidade, com agenda regular;
Ampliar a oferta de oficinas culturais gratuitas do Centro Cultural e ampliá-las conforme a demanda;
Promover workshops, cursos, meetings entre outras ações que visem aprimorar o conhecimento para artistas, técnicos, gestores, fazedores de cultura;
Realizar ações de capacitação e adminstração de carreiras dos artistas, técnicos, empresas e fazedores de cultura e toda a cadeia produtiva da cultura;
Fomentar, estimular e apoiar ações dos artistas, técnicos e fazedores de cultura da cidade como academias, escolas de ensino de arte e cultura, bem como, ações que visem promover a prática cultural do município nas mais diversas áreas como: Artes da Cena (Teatro, Dança e Circo), Artes Visuais, Audiovisual, Música, Literatura, Manifestação da Cultura Popular e Economia Criativa;
Realizar e apoiar eventos artísticos, turísticos e culturais no município promovendo democratização do acesso à cultura e difusão cultural;
Promover práticas de Acessibilidade Cultural nos eventos e ações da Secretaria de Cultura e Economia Criativa;
Captar recursos para manutenção, restauro, criação de espaços culturais;
Realizar audiências públicas, conferências e foruns de cultura para ouvir os nossos cidadãos artistas e incentivar a participação popular através do Conselho Municipal de Política Pública e outros mecanismos de comunicação e redes sociais;
Elaborar, apoiar, promover e difundir editais de fomento no município, sejam eles do Governo Federal, Estadual ou do próprio município para distribuição de recursos aos artistas, técnicos e fazedores de cultura de forma impessoal e eficiente;
Manter o processo de credenciamento para contratação de oficineiros e também para contratação de artistas para prestarem serviços a municipalidade, respeitando a legislação vigente e o Marco Regulatório da Cultura
Fomentar a criação e a munutenção de coletivos de arte e cultura, inclusive em parceria com outras Secretarias, fortalecendo a formação e a manutenção de grupos e organizações coletivas de pesquisa e produção das artes e expressões culturais;
Criar de forma física ou virtual o Museu da Imagem e do Som do Pedreira, a fim de, salvaguardar as ações e eventos socioculturais e educativas do município e preservar a memória do município;
Manter e se possível ampliar a subvenção da Corporação Musical Santana de Pedreira e apoiar as ações da Orquestra de Violeiros de Pedreira;
Manter, apoiar e promover as ações do Museu Histórico e do Museu da Porcelana de Pedreira, sempre ressignificando seu acervo;
Fortalecer a participação da sociedade civil nas ações da Secretaria de Cultura e Economia Criativa, incentivando, estimulando e apoiando o Conselho Municipal de Política Cultural e instalar o Conselho de Patrimônio Histórico, Arquitetônico, Artístico, Arqueológico de Pedreira – COMPED e o Conselho da Promoção de Igualdade Racial;
Incentivar, aprimorar e manter as ações da Biblioteca Pública Municipal e seus projetos, inclusive com a compra regular de acervo e a manutenção dos projetos: “Biblioteca Delivery” e “Co-working Cultural”;
Dar continuidade a reforma no nosso Teatro Municipal, dando prosseguimento à proposta de reforma classificada junto ao FID (Fundo de Interesse Difuso) e trabalhar para a entrega da obra aprimorada pela parceria entre Secretaria de Cultura e Economia Criativa de Pedreira, os artistas e a sociedade civil;
Respeitar as diretrizes contidas no Plano Municipal de Cultura de Pedreira.
AÇÃO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Promover a inclusão como fonte transformadora.Desenvolvimento de políticas sociais como forma de integração e promoção da cidadania dos munícipes
Ampliar a oferta de empregos para os jovens sem experiência anterior (Projeto Cidadania);
Implantar um Sistema de Informação da Assistência Social, com dados que permitam o acompanhamento técnico das famílias atendidas pelos serviços socioassistenciais do município;
Valorizar e capacitar os profissionais que atuam na área de assistência e
desenvolvimento social do município;
Realizar projetos de empregabilidade em parcerias com outros órgãos municipais, agências de empregos e organizações sociais da cidade para os assistidos pela área social;
Promover formas alternativas de participação, engajamento e convívio do idoso com as demais gerações.
Implementar políticas para as minorias, igualdade de gênero e diversidade que permeiam as políticas setoriais municipais;
Articular cursos de geração de renda oferecidos pelo CRAS com outras políticas de geração de trabalho e renda dos governos municipal, estadual e federal;
Fortalecer ações de proteção às mulheres vítimas de violência;
Em parceria com Governos estadual e federal, com a sociedade civil, articulados com a rede de serviços da assistência social, órgãos de defesa de direitos e das demais políticas públicas municipais, melhorar a execução dos programas utilizados pelos que se encontram em estado de vulnerabilidade.
FINANÇAS/PLANEJAMENTO, SERVIÇOS URBANOS, MEIO-AMBIENTE E SAAE
Elaborar planos diretores, coletar resíduos, destiná-los aos locais apropriados, promover a zeladoria, implementar ações de cuidados com o meio ambiente e promover a educação ambiental para interação com espaços ecológicos e propriedades rurais produtivas do município.
Fortalecer e ampliar o Setor de Convênios para captação de recursos;
Campanha de regularização das dívidas de IPTU e outras;
Dinamizar e atualizar os Códigos de Obras, Postura entre outros, adaptando-os às diretrizes do atual Plano Diretor;
Preservar as áreas da bacia do Piracicaba, intensificando as fiscalizações em parceria com a GM e outros órgãos;
Reorganizar o sistema municipal de gestão ambiental, intensificando as ações educativas, de fiscalizações e ampliando os programas de coleta seletiva, de reciclagem de resíduos sólidos e readequando, sempre que necessário, o sistema de limpeza urbana e coleta de lixo;
Promover ações de vivência ambiental na educação: nossas crianças estudando de perto a diversidade biológica do Município;
Ampliar o plantio de árvores nos espaços urbanos da cidade;
Reflorestar as matas ciliares nas margens dos rios e córregos e preservar o cinturão verde, em cooperação com a SAAE e outros órgãos governamentais;
Implantar um Plano Municipal de Recursos Hídricos com ações que garantam a segurança hídrica do município no longo prazo;
Substituir as redes de distribuição para diminuir as perdas de água potável;
Aumentar, por meio do SAAE, a capacidade do sistema de abastecimento de água da cidade para os próximos anos;
Estimular a agricultura comercial com a elaboração de um plano de desenvolvimento tecnológico para agroindústria regional;
Modernizar os atuais equipamentos de abastecimento (feiras, varejões diurnos e noturnos, produtor na praça e frutas), visando gerar e preservar empregos.
EMPREGO, RENDA E TURÍSMO
Fomentar e ampliar os programas de qualificação em parcerias com instituições, promoção de mutirões de emprego. Fomentar a parceria com a iniciativa privada e promover a Lei de Incentivo às empresas que contratem mão de obra local;além de incentivar ações turísticas como fonte geradora de renda, além do planejamento e execução da retomada do crescimento econômico.
Manter a elaboração de calendário anual de eventos;
Promover a articulação entre os diversos setores do turismo, visando garantir a infraestrutura adequada ao município conforme os princípios do planejamento, da sustentabilidade e da participação social;
Ampliação do Sistema de Wi-Fi Livre, nos pontos turísticos e Centros de Compras direcionados aos turistas;
Expansão de crédito do Banco do Povo para fomento de atividades do Microempreendedor Individual (MEI) e produtor rural;
Apoiar o produtor artesanal, fornecendo assistência técnica e facilitando o acesso a linhas de crédito compatíveis;
Desenvolvimento e incentivo ao turismo rural;
Fortalecimento do marketing externo/marca do município;
Tornar o ambiente econômico do município mais próspero e competitivo;
Criação de Polos de Oficinas com Cursos que propiciem a Geração de Renda;
Agilizar a concessão do alvará de funcionamento pelo Balcão do Empreendedor para as empresas que se instalam e geram empregos na cidade;
Criação do Centro Profissionalizante de Pedreira, para formação de profissionais especializados em diferentes áreas;
Priorizar os micros e pequenos negócios e as oportunidades ao microempreendedor individual, por mais pessoas donas de seu próprio negócio, contribuindo com o crescimento da cidade;
Implementar novos modelos de divulgação das vagas existentes no Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT);
Formar parcerias para potencializar Cursos de Qualificação Capacitação a profissionais de diversas áreas, incluindo a de Turismo; para promover oportunidades aos jovens e trabalhadores em busca de colocação ou recolocação no mercado de trabalho;
Implementar a cultura do empreendedorismo nas escolas municipais;
Fortalecer a indústria do Turismo nos diversos segmentos (Cultural, Negócios, Eventos e Rural) e toda sua cadeia produtiva;
Adotar medidas para mitigarmos os efeitos negativos da construção das Barragens Pedreira/Campinas e Duas Pontes;
Elaboração de um Plano de Desenvolvimento Sustentável das áreas localizadas próximas às barragens Pedreira/Campinas e Duas Pontes (Amparo), com participação efetiva no PACUERA, buscando, principalmente, implantação de Parques e Espaços de Lazer na beira das barragens, bem como criação de Reservas Florestais voltadas à exploração sustentável do turismo rural, náutico e de aventura.
OBRAS E VIAS PÚBLICAS/HABITAÇÃO
Tem a incumbência de fiscalizar os contratos de obras de construção e recuperação de infraestrutura da cidade. Projetar, programar, executar e fiscalizar a construção de edifícios públicos, aprovar e autorizar novas edificações. O Setor de Habitação faz o gerenciamento de toda a política habitacional de interesse social do município, planejando e viabilizando a construção de conjuntos habitacionais, por meio de convênios e parcerias com os governos federal e estadual e cooperativas habitacionais.
Reduzir as áreas de risco da cidade, com planos emergenciais de habitação social;
Ampliar as parcerias com o Programa Minha Casa Minha Vida – PMCMV e com o Governo Estadual, bem como com Cooperativas Habitacionais, para financiar novos empreendimentos habitacionais no município, dando sequência ao atual Plano Municipal de Habitação (Lei Complementar n.° 4.379/2023);
Priorizar moradias para famílias em situação de risco e de baixíssima Renda;
Oficializar a implantação de modernos sistemas de economia e reuso de água e energia solar nos conjuntos habitacionais;
Definir as prioridades da reurbanização, em parceria com a comunidade;
Buscar junto ao Governo Federal e Estadual, recursos para implantação de um Anel Viário (entorno) que desviará o trânsito, principalmente de caminhões, do trecho central da Rodovia SP-95 em nossa cidade, desviando o fluxo para as proximidades de nosso Distrito Industrial.
O PREFEITO É UM SERVIDOR DO POVO E É A ELE QUE DEVE PRESTAR CONTAS DE SUAS AÇÕES
Há de se compreender este momento e explorar possibilidades que devolvam “paz, segurança, tranquilidade e felicidade” para as pessoas. Tem de se ter a visão da desburocratização e o aumento de parcerias com a sociedade civil para colocar a cidade “a serviço do cidadão”, reduzindo as desigualdades – isso é praticar solidariedade e justiça social – levando a cidade a um novo patamar de desenvolvimento social, econômico e urbano.
Isso é possível fortalecendo a participação do cidadão no desenvolvimento da cidade, “com criatividade” e parcerias, e também defendendo menos polarização e enaltecendo a ética. Uma cidade inteligente se associa às obras de urbanismo e à mobilidade, com gestão participativa e incentivo ao conhecimento e à cultura. Assim pode-se chegar a uma cidade com mais qualidade de vida, que inove, que seja inclusiva e acolhedora.
Estamos propondo e executando projetos estruturantes à serviço da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de Pedreira.
O Plano apresentado traduz toda a vontade de uma gestão realmente comprometida com a população pedreirense. Trata-se de uma proposta política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento econômico-social. O momento registra que a população quer uma atenção maior ao Hospital e a área de Saúde. Diante disso, pretende-se ampliar os serviços já existentes na cidade e implantar outros e que as ações a serem implementadas garantam à comunidade assistência digna.
Neste novo mandato persistirão os valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, o principal pilar, o qual é o planejamento. Que fique claro: a política é dinâmica, por isso, essas não são ideias acabadas ou impostas, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas. Estaremos atentos e sempre aberto as outras contribuições que possam surgir ao longo desta jornada, pois a gestão também ficará sintonizada e ouvindo os clamores da população.
Será um governo de conscientização, responsabilização e de ação política coletiva, garantindo e promovendo iniciativas que levem a todos melhor qualidade de vida. A gestão será democrática, com diálogo e participativa. Almejamos reduzir as desigualdades e constituir políticas sociais com justiça, promovendo uma cultura de paz e não violência, com a redução da pobreza e o bem-viver de todos.
Uma Administração com ações específicas voltadas à atenção ao abastecimento, à geração de trabalho e renda, ao saneamento, à cultura, ao esporte, ao turismo, à agricultura familiar, ao meio ambiente, à inclusão digital, à liberdade de culto religioso, à igualdade de direitos entre homens e mulheres, à igualdade étnico-racial e o respeito à orientação sexual e à identidade de gênero.
Pedreira pode e deve induzir o desenvolvimento local, dialogando com os agentes econômicos da agricultura, indústria, comércio, turismo e serviços, com os diversos segmentos sociais, trabalhadores, empresários, consumidores e setores excluídos. Há de se construir formas e instrumentos que impulsionem o desenvolvimento sustentável da indústria, do comércio, dos serviços, do turismo, da economia solidária e da agricultura.
Tem de se ter ações cooperadas com a União, Estado, Região, Iniciativa Privada, em busca de melhoria da infraestrutura, do fortalecimento dos sistemas locais de produção, da sustentabilidade ambiental, do apoio à produção, à comercialização, à economia solidária, à agricultura familiar e à promoção do esporte, do turismo, do lazer e da cultura
O prefeito é um administrador público, que precisa estar preparado para realizar os sonhos e atender os anseios de uma sociedade. É um servidor do POVO e é a ele que deve prestar contas de suas ações, de forma clara e transparente. Fortalecer a competitividade do município, e como consequência aumentar a oferta de oportunidades de emprego, trabalho e renda para a nossa gente. É com respeito e seriedade que apresentamos esse projeto de intenções, que posteriormente, será o Plano de Governo, para o quadriênio 2025-2028.
